强调品质和服务 CAN目标三年用户突破1000万

 中国电子报、电子信息产业网  作者:李佳师
发布时间:2016-01-24
放大缩小

            

           CAN品牌负责人、环球智达科技(北京)有限公司总经理付强

今年一开年,互联网电视圈就异常的热闹。乐视冠名北京国安、发布智能电视创新生态白皮书,小米也宣布要做互联网品牌的技术派。而CIBN的互联网电视CAN也宣布要借助定制,自有终端产品和播控平台的结合,打通产业链首尾环节,完成全线资源整合,打造智慧家庭互联网入口。CAN品牌负责人、环球智达科技(北京)有限公司总经理付强在接受《中国电子报》记者采访时表示:“CAN旗下产品希望3年用户突破1000万。”在竞争如此激烈的联网电视市场,在小米乐视等高调厮杀的夺眼球的市场,CAN如何达成这样的目标?付强表示,“CAN希望通过品质和价值来赢得用户和市场。”               

互联网电视怎么造“品质”

目前互联网电视在大众消费的眼里是性价比比较好的代表,某种意义上也是靠服务、内容来吸引消费者中低端的电视代理代言,在性价比比拼惨烈的互联网电视市场,如何打造更高的品质同时又不赔钱,这“电视品质”如何能够实现?

付强认为,互联网电视必须做出有品质的电视。原因是互联网电视,电视是关键词之一,如果连电视都做不好怎么能够赢得口碑呢!CAN如何做品质电视?第一选最好的屏。第二画质技术要保证最优,我们请广电总局的大师级的专家团队来做我们的画质调校,让我们的色彩鲜艳,但不夸张,像电影胶片一样追求这样的质感。第三是声音,CAN品牌目前互联网电视当中唯一一个有独立的专业的声学研发团队企业,我们有自己的声学实验室来还原真实声音。第四CAN电视全部采用新一代架构的处理器、64位操作系统,目的是带来更高的智能性,让用户看得爽、听的真、玩的开心。

而事实上,目前真正能将电视做的好的应该是传统的电视机厂商,因为电视机厂商有大量的积累,他们有多年积累有上下游产业链的优势,有制造的优势。

但付强并不认为只有电视机厂商,才是唯一能将电视做到极致的阵营,因为在他看来,这些年的电视在某种意义上是退步的,从CRT到液晶的升级换代过程中,事实上画面、画质并不比CRT好。这一点一般人可能看不出来,液晶在色彩上是“缺失”的,而我们是在真实的基础上,呈现出更加生动和精彩,CAN投入很多的精力去做图像增强、画面增强。这些也是互联网电视阵营所欠缺,大家都不愿意花大力气去做极致的东西,因为这个部分只有10%人需要,大家都只做满足90%人的需求哪个部分。CAN今年会有250人的专业研发团队专注于结构、画质、用户的交互体验这个部分。因为CAN希望做一个百年品牌。

          

如何凸显服务价值?

除了硬件,大家对互联网电视最看重的部分就是它的内容和服务,目前各互联网电视都兵家必争,CAN如何凸显自己的服务价值?

付强表示,内容正是CAN的优势,因为CAN的背景是互联网电视牌照服务商,同时又用开放的方式整合各方的资源,环球智达的股东国广东方拥有优酷土豆、苏宁这样的股东,同时环球智达又与业界有良好的合作,例如腾讯、搜狐等。我们用360元的会员服务费把大家聚合在一起,营造一个共同赚钱的商业模式。此外CAN产品依托CIBN互联网电视,还可以结合中国国际广播电台有很多的资源,包括天地电视、探索发现、禅文化频道等。付强同时透露,CIBN互联网电视今年将在内容上加大投入,以台网合作的方式会做几档“现象级”的电视节目,丰富自己的特色内容和服务。CIBN互联网电视从2013年发力到现在用户增长非常快,目前已经有2400万的用户,拥有良好的用户基础,我们与传统卫视合作就可以做出一档很棒的电视节目,实现各自受众的互相覆盖,台网互动,强强结合。利用CIBN互联网电视的新媒体优势,和结合电视台传统媒体的优势整合在一起,今年二三季度大家会看到这方面内容比较大的爆发力。

 CAN目前缺什么?资金还是人才或是机制?付强说:“环球智达也就是CAN品牌的运营主体,股东们在资金上对我们有非常大的支持。现在大家都是对有资金实力、有资源的略资本非常欢迎,我们也同样如此。当今社会缺的不是钱,而是扎实创新与埋头骨干,只要目标明确,方法路线清晰,拥有CIBN互联网电视背书的环球智达去融资应该不难。CAN也不缺灵活的机制,我们有灵活运作方式,我们以开放的方式吸引业界顶尖的人才、世界级的人才。过完春节CAN的团队会有一系列的优秀的顶尖人才加入。我们新的办公区已经建好,凤巢也已经搭好。最近我们也在跟全球顶尖的片商谈好了合作,我们的会让我们平台的用户看到不一样的东西。

 


来源:中国电子报、电子信息产业网            责任编辑:李佳师
分享到:
0